Où en êtes-vous dans votre transformation digitale ?

Difficultés organisationnelles ? Déficit de compétences numériques ? Marges de manoeuvre limitées ? Manque d’implication visible ?

Nous avons une solution à vous apporter

Où en êtes-vous dans votre transformation digitale ?

Nous avons une solution à vous apporter

Toutes les entreprises peuvent et doivent engager leur transformation digitale

 

Même si la transformation digitale prend des formes très différentes d’une société à l’autre, il est certain que toutes les branches de métier peuvent et doivent profiter des bénéfices apportés par le numérique.

Beaucoup d’entreprises ont déjà appréhendé l’aspect commercial du numérique en proposant des ecommerce ou market place, mais la transformation digitale concerne à présent  toute l’activité de votre entreprise.

 

L’adaptation au numérique représente pour les entreprises un impératif urgent, autant qu’une opportunité majeure pour leur compétitivité. Source : McKinsey

Penser digital first

Chaque point de contact de votre société doit pouvoir s’appuyer sur le digital pour apporter la meilleure expérience au client.

Chaque collaborateur doit avoir les moyens de connaitre, d’interpréter et de partager au mieux les informations qui lui parviennent.

Mettre en place un environnement digital dans votre entreprise, c’est élaborer un système de récupération, de partage et de traitement de données.

L’objectif est de renseigner tous les acteurs internes sur la performance de l’entreprise et ce en temps réèl.

La data ne fait pas tout

La data à elle seule ne suffit pas. Sa finalité n’est pas seulement de nous rassurer. Une fois l’information connue, encore faut-il pouvoir apporter rapidement les actions correctives attendues.

Là encore, la transformation digitale doit prendre en compte le déploiement de solutions souples et interconnectables afin de s’intégrer dans votre infrastructure, avec un minimum d’efforts .

La data permet uniquement de mieux comprendre vos clients. Seul, l’exploitation de ces informations, par la mise en oeuvre de nouvelles mesures, donnera le résultat attendu.

Business model, expérience client, réorganisation

L’objectif final est donc de donner à l’entreprise, ainsi qu’à toutes les personnes qui la composent, les moyens de se réorganiser pour gérer les changements dans le business model et l’amélioration de l’expérience client.

Appréhender sa transformation digitale est au mieux un avantage concurrentiel, voire une barrière à l’entrée (Il suffit de regarder l’outil que Amazon a développé depuis toutes ces années) et au pire une nécessité pour capter les nouvelles générations qui ont une façon totalement différente de consommer.

Penser digital first

Chaque point de contact de votre société doit pouvoir s’appuyer sur le digital pour apporter la meilleure expérience au client.

Chaque collaborateur doit avoir les moyens de connaitre, d’interpréter et de partager au mieux les informations qui lui parviennent.

Mettre en place un environnement digital dans votre entreprise, c’est élaborer un système de récupération, de partage et de traitement de données.

L’objectif est de renseigner tous les acteurs internes sur la performance de l’entreprise et ce en temps réèl.

La data à elle seule ne suffit pas. Sa finalité n’est pas seulement de nous rassurer. Une fois l’information connue, encore faut-il pouvoir apporter rapidement les actions correctives attendues.

Là encore, la transformation digitale doit prendre en compte le déploiement de solutions souples et interconnectables afin de s’intégrer dans votre infrastructure, avec un minimum d’efforts .

La data permet uniquement de mieux comprendre vos clients. Seul, l’exploitation de ces informations, par la mise en oeuvre de nouvelles mesures, donnera le résultat attendu.

La data ne fait pas tout

Business model, expérience client, réorganisation

L’objectif final est donc de donner à l’entreprise, ainsi qu’à toutes les personnes qui la composent, les moyens de se réorganiser pour gérer les changements dans le business model et l’amélioration de l’expérience client.

Appréhender sa transformation digitale est au mieux un avantage concurrentiel, voire une barrière à l’entrée (Il suffit de regarder l’outil que Amazon a développé depuis toutes ces années) et au pire une nécessité pour capter les nouvelles générations qui ont une façon totalement différente de consommer.

Un digital manager certifié

Pour lever vos appréhensions, rassurer vos équipes et assurer la bonne conduite du projet

Évaluer la maturité numérique de votre entreprise

Identifier vos gisements de croissance

Définir le business model à reconstruire

Former vos équipes à penser « digital first »

Apprendre à collecter et à travailler avec de la data

Travailler sur vos outils et votre organisation

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Nous sommes à votre disposition pour une réponse rapide par email ou mieux … un rendez-vous.

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